結論
簡單地介紹過修會的聖召培育，它的確是個複雜的課題！提出一個因應的培育計畫似乎是個不可避免的「策略」。
教宗在勸諭肯定了培育計畫，認為每個修會應「按其特有神恩所訂定的一個培育計畫；清楚列出在每一階段所應遵循的進度，為的是能充分瞭解並吸收所屬修會的靈修」（VC 68）。
教宗也提醒所有從事培育工作者，應謙遜地與天主聖神合作，因為「培育是分擔父的工作；父藉聖神在年輕男女的心中塑造子的心態。」（VC 66）
面臨今日講求效率以及計畫的時尚中，從事培育工作者切勿以為單憑培育計畫或行動，受培育者即能脫胎換骨。
其實，人類心靈的成長，是在暗中默默地進行，超出我們有意識地控制與操縱；再者，人類的生活既然沒有固定模式或標準解答，同樣地，修會生活也沒有一定的公式與解答，更何況修會的聖召培育。
當培育工作者建立修會培育計畫以及培育小組時，或直接從事培育工作時，應不時地提醒自己勿走向這些時代潮流的陷阱而不自覺。
Cf. John Paul II, Post-Synodal Apostolic Exhortation Vita Consecrata (25 March 1996).